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1、整體上管理還算人性化,不過我覺得不管是去哪種企業(yè),管理是否人性化和自己的上司有直接關(guān)系吧,他是工作狂你就得跟著;他很隨便你也可以很隨便,這個因人而異
2、華潤的基本工資,在房地產(chǎn)企業(yè)中算中等水平,畢竟虧待你的話也對不住央企的牌子,別的一些補貼倒是不少,運動、讀書、住房、交通、午餐都有一定的補貼(各區(qū)域公司的具體規(guī)定也不同)
3、加班也是得靠自覺,不會硬性要求,每個月每個部門都會有當月工作計劃表,明確了每個工作以及負責人,可以自行安排,不過我感覺每周兩、三個晚上是有的,周末頂多再加一個白天吧
4、似乎是沒有加班工資的,雖然說加班也是要申請
5、人際關(guān)系也是和每個人以及每個人周圍的人有關(guān)吧,如果是應屆畢業(yè)生,短時間內(nèi)應該還感覺不到,畢竟大家都會幫助你,有兩到三年的時間調(diào)整
一共三輪,第一輪是人力面,第二輪是工程面,第三輪是人力總監(jiān)面,三天內(nèi)全部over,順利拿到offer。 1、人力面比較簡單,主要是了解個人情況和崗位要求是否符合,問問簡歷有沒有作假。 2、工程面問了一下施工經(jīng)歷,因為我有中建的經(jīng)歷,所以就聊得特別久,和工程部的領(lǐng)導聊得很開心,了解到之后應該是做混凝土測量控制這一塊。 3、人力總監(jiān)面的重點談薪資,前面問了我的工作經(jīng)歷和個人情況,包括結(jié)婚買房之類的問題,最后才聊到薪資。
開業(yè)了。
2018年1月20日,紅星美凱龍川黔中區(qū)第20家商場于四川三臺正式開業(yè)。
三臺縣第一個以家居Mall為中心的大型城市綜合體紅星美凱龍三臺商場正式到來。而它的到來將帶動三臺經(jīng)濟的發(fā)展、就業(yè)率的提升以及各類附屬產(chǎn)業(yè)的崛起,為圣樺國際城的未來價值、周邊區(qū)域鍍金!
你好,華潤集團員工培訓流程一般包括以下幾個步驟:
1. 培訓需求分析:根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和員工的能力需求,進行培訓需求分析,確定需要培訓的員工群體和培訓內(nèi)容。
2. 培訓計劃制定:根據(jù)培訓需求分析的結(jié)果,制定員工培訓計劃,包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間和培訓地點等。
3. 培訓資源準備:根據(jù)培訓計劃,準備培訓所需的資源,包括培訓師資、培訓材料、培訓設(shè)備等。
4. 培訓實施:根據(jù)培訓計劃和資源準備,進行員工培訓的實施,包括培訓的開班、授課、講解和演示等環(huán)節(jié)。
5. 培訓評估:對培訓過程進行評估,包括培訓效果評估和培訓滿意度評估,以確定培訓的有效性和改進空間。
6. 培訓跟進:根據(jù)培訓評估的結(jié)果,對培訓進行跟進和改進,包括制定培訓改進計劃、調(diào)整培訓內(nèi)容和方式等。
7. 培訓總結(jié)和總結(jié):對培訓過程進行總結(jié)和總結(jié),總結(jié)培訓的經(jīng)驗和教訓,為下一次培訓提供參考。
以上是一個典型的員工培訓流程,具體的流程可能會根據(jù)公司的實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。
曾小軍是高特佳投資首席戰(zhàn)略官、執(zhí)行合伙人曾任華潤三九研究部部長 、浙江康恩貝醫(yī)藥銷售 公司市場總監(jiān)。
本文作者:mozhu 網(wǎng)址:http://www.xhdclfk.cn/post/853.html 發(fā)布于 2025-03-14
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